01定位

表现形式:真人出镜、漫画拟人、宠物、图文、PPT等在这些形式种,

分析公司的资源,确定其中-种;

类型:搞笑、剧情、测评、解说、干货、榜单、技术等,同样的,好

以具体运营人的专长，来决定类型;

行业:美食、旅游、三农、教育、娱乐、科技、职场、美妆等,公司

想要做抖音,其实一般来说,已经对行业有所倾向，这一部分 是比较容易

决定的.

框定了这三方面,其实用户群体差不多也定了，给出定位的同时陈述理

由,好是能与公司产品相辅相成的，老板比较容易接受.比如，这样定

位,有助于推广公司产品销售或者助推公司品牌等.

02准备

托克维尔说过，如果事先缺乏周密的准备，机遇也会毫无用处虽然不能

无限期地耗着,但必要的准备还是得有的.包括,准备条件、准备关键性

动作两部分.

准备条件.这一部分,其实是在告诉老板，做这件事的小成本是多少.

抖音需要一定的设备和人员，事先搜寻可以助于快速剪辑的软件,比如

剪映;一只可以专门登录的手机(同-手机登录不同的,

切换频繁,会被判定为营销号被限流,保证一机-卡一账号);抖音注册

相关资料(佳的注册方式是通过手机号进行注册并绑定头条号.

在注册账号的过程中,切记一定要用数据流量，避免同- -个WiFi下受其

他账号影响);竞争对手账号关注(用于模仿借鉴以及养号) .准备条

件的周期，一般为一周,即你列出的一-切条件,都是能在-周内搞定的!

准备关键性动作.这-部分是向老板争取缓冲的时间.关于抖音运营,

在前期，有一个关键性动作是必须的,那就是养号.很多人有一个误区,

一.上线,就开始发布视频,然后开始盯着数据看.

其实这是不对的,新注册的账号先养着,在正式开始发布抖音创作内容

前,先养号5-7天，主要的目的就是为了增加账号的初始权重.养号就是

模拟真人行为，点赞、关注、评论、分享、看直播、在线时长(每日1

小时左右，分上下午进行) ..而你刷的这些内容需要和你的内容定位

有关，是你垂直领域内的内容，这个时候你关注的竞争对手就很重要

了.

03内容方向

定位有了,准备好了,那么你需要给到你的老板,-些可操作的内容，就

是在他不知道能做什么的时候给他-一个思路包括:

IP的建立:在表现形式、类型和行业的基础上，赋予你的账号人格化,

比如洋葱集团孵化抖音，选取的多是神话人物,那么公司的IP呢?这个

IP相当于是一个载体，就像以前我们做微信公众号，不称小编,会有小

微、小表妹、小新等多种称号-样你就告诉老板，公司的自称

是什么他就理解了.