2023年，普通人想创业，很多人第一时间选择做**电商，开**小店。

一方面是**小店门槛低，流量大，另一方面因为疫情放开之后，线上生意的各种限制没有了，赚钱的机会就更多了。

但**小店终归是一种相对来说比较新的电商模式，大部分新手还并不了解平台的规则。

而且，平台的规则和玩法变化非常快，如果不能第一时间搞清楚基本的规则和运营逻辑，很容易开店即结束。

很多新手一上来就容易违规，比如疯狂S单，发布违规商品等，轻则封禁商品，扣保证，严重的直接清退店铺。

**小店容易违规的操作、违规词，以及违规申诉材料，我们都整理过文档资料

除了基本的规则之外，大部分人搞不清楚**小店的玩法逻辑，店铺怎么都做不起来。

比如，新开的抖店怎么做商品卡流量？

抖店不动销怎么起店？开抖店做什么类目更简单？

如何对接优质达人带货？新店怎么拉体验分？……

简单来说就是：想做抖店赚钱，但不会做！

如果你也想在**创业，想做**电商但就是做不好，还有一个选择：找抖店代运营。

抖店代运营，就是你把你的**小店交个专业的团队帮你运营。

由代运营负责店铺的日常经营、管理、营销、推广，你只需要每天负责上品、发货。

一个靠谱的代运营团队能够帮你省时省力还省钱，店铺有问题他们能够第一时间发现和解决。

专业的抖店代运营团队，会用*新的玩法和积累的经验帮你去做店，包括对接达人、拉体验分、推广等，用*短的时间帮你提升店铺权重和销售额。

我们的抖店代运营服务就是在这样的一个标准上推出来的。

红人星球抖店代运营服务，主要包括市场分、同行竞调，定价，店铺装修，达人对接，飞鸽客服，日常运营等。

简单点说，就是会根据你的店铺定位给你制定专属的抖店运营方案。

我们会根据市场大盘去进行品类分析和调研，从商品梳理、到店铺装修、活动策划、日常运营、到复盘报告，都会有明确的计划和安排。

比如，日常运营就包括体验分、活动提报、促销设置等日常监控；每天8-24点客服值守，做好及时回复，还会对抖店运营情况进行复盘。

*难的事情我们都帮你做了，你只需要上好品，然后发货就可以了。

想了解抖店代运营的朋友要注意，现在市面上做抖店代运营的很多，一定要学会分辨，避免财店两空。

什么样的代运营团队不靠谱？

主要靠吹，不会跟你前期沟通运营细节，只会谈合作费用，谈到专业的东西一问三不知。

上来就给你保证一个月能做多少单，赚多少钱，这种一半都不可信。

有不少人因为对抖店的规则和玩法不熟悉，很容易踩坑。

市面上做抖店代运营的价格并不统一，几千的，上万的都有。不要从单一的价格维度去衡量。

也不要相信那些一上来就吹的天花乱坠的，保证一周给你做几十万，一个月几百万的。

你要考虑代运营团队的服务质量，服务内容。**是看他们手上有没有成功案例，自己有没有实操店铺，对你想要做的类目有多少了解，能不能根据你的实际情况给你制定相应的方案。

一个成熟的，专业的代运营团队，有案例，有技术，能够对店铺深耕细作，能够根据你要做的类目去制定合理的运营方案。

我们做代运营能出数据，也是因为我们有近3年的实战经验，每天都在学习*新的规则和玩法。

不管是商品卡流量还是达人带货模式，都是我们重点测试过的。

如果如果你没有电商经验，又想做**小店；

如果你开了抖店不会对接达人；

如果你的抖店售后问题无法处理；

如果你的店铺到了瓶颈期，怎么也无法更进一步

……

都可以来了解我们的抖店代运营服务。

有抖店相关的问题也可以找我交流。

如果一个公司想要爆发力更强，团队更有自主操控性，**当然是要自己组建专业团队会更好，有条件的自然不会说给出去代运营，很多东西把控不到。运营店铺就是一次创业，是需要天时地利人和才能成功，而我们天时有了，地利经过我们的努力也逐渐做好的情况下，人和出了茬子，那就太可惜了，那不找代运合作都有哪些原因呢？

第一：因为代运营公司也是独立的公司，也要生存，就需要利润支撑，如果你的店铺在早期不能产出较好，亦或者没有很好的趋势，需要一定的沉淀，那丢到代运营公司也只能坐一下冷板凳，因为在代运营公司中，为了利益*大化，项目是分级别的，而运营小也是分级别的，新项目或者爆发力较差的项目都不会给到比较核心的小组去运作，而好的项目肯定也不会给到普通运营小组去运作。

第二：前面说了，运营店铺就是创业，公司发展就是一个有机整体，有外部的影响的情况下，就是内部的影响，把产品，平台，员工放到一起，能不能起到化学反，而公司业绩的增长就是公司员工能力的增长，中间需要对产品的深度了解，对人群的深度理解，对平台规则，对品牌的递进需要掌舵人有深度的方把控，这是不断磨合不断提升，甚至需要的时候更新换代的过程。

第三：沟通不及时。运营店铺需要整体的布局，更有有很多细节的操作，每天的数据分，哪里不对需要马上跟进更改，通知有关人员需要注意，跟进，解决并反馈。

第四：团队局限，不利于公司后期发展。公司需要发展，电运营团队也只是个启动团队，而目前想要做好电商，需要更完善的配置，例如****，新媒体运营等，各个领域对于项目的发展都是相辅相成的，所以在公司有一定的能力后都需要拓展团队的情况下，如果代运营，也是很难协调，或者是多个领域分别代运营。

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